國家宏觀調整：供給側改革，環(huán)保嚴查，運輸又出新規(guī)，給下游塑膠制品企業(yè)帶來了很大的沖擊，利潤空間一再縮水，如此現狀，作為下游生產企業(yè)如：祥運塑料提手是調價還是苦苦硬撐。
華東部分企業(yè)發(fā)表聯(lián)合聲明：成品集體上浮10個百分點，即便如何，利潤也仍難維持原料未漲幅之前的空間。小編也說點自己的心里話，不代表祥運塑業(yè)。
1、保證合理利潤空間，才能保證塑料提手的品質
企業(yè)運行依靠的是利潤，這是企業(yè)生存的生命線，光上班不給發(fā)工資，我想大家誰也不會來上班，公司天天生存不掙錢，老板也不愿開公司，所以小編誠懇的希望大家：采購塑料提手的時候，在考慮價格的同時，請多對比幾家，價格優(yōu)勢不等于產品優(yōu)勢。
3、利潤和成本之間就是東墻和西墻的關系，如果塑料提手價格相對其他廠家便宜，那勢必得在塑料提手的成本上下功夫，工人成本幾乎透明沒辦法壓縮，其他成本也很難有壓縮空間，只有原材料和產品本身下功夫了，劣質低等原材料肯定比優(yōu)質的塑膠原料價格低，加厚和不加厚的塑料提手成本肯定是不一樣。
4、無論是塑料提手的采購者還是生產商，大家都是一個生態(tài)鏈。只有互相遵守利潤法則，社會才會呈現科學健康的發(fā)展氛圍，如同國家提倡的“工匠精神”，精雕細琢，單靠入不敷出是很難維持的，您說呢？
如果大家贊同我的觀點，請多支持一些真正維護產品品質，維護市場發(fā)展氛圍的企業(yè)，買塑料提手到滕州祥運，為中國立足工匠精神的企業(yè)點贊！
